Swissly to studio systemów wzrostu z niewielkim zespołem centralnym: kierunek projektu, relacja z klientem i logika wdrożeń. Decyzje o architekturze wzrostu i kolejności działań zapadają centralnie — z pełną kontrolą jakości.
System Wzrostu Swissly to zintegrowany model rozwoju firm usługowych B2B: diagnoza wąskich gardeł, strategia, strona i treści pod konwersję, widoczność (SEO i dystrybucja), lejek sprzedażowy oraz automatyzacje i AI — prowadzone jako jeden spójny ekosystem, a nie osobne kampanie. Celem jest przewidywalne pozyskiwanie kwalifikowanych zapytań i wzrost przychodu bez chaosu w marketingu.
Co-Founder · komunikacja i wzrost
Rozwija obszar strategii, komunikacji i systemów wzrostu. Łączy doświadczenie z zakresu marketingu, digitalu, community buildingu i nowych technologii, projektując rozwiązania, które nie tylko dobrze wyglądają, ale przede wszystkim wspierają realny rozwój firmy. W Swissly odpowiada za spójność kierunku, komunikację marki oraz tworzenie modeli działania opartych na strategii, widoczności, automatyzacjach i AI.
Co-Founder · wdrożenie i nadzór
Odpowiada za operacyjne prowadzenie projektów, koordynację działań i dopilnowanie jakości wdrożenia. Doświadczenie budował w środowisku eventowym, muzycznym i produkcyjnym, pracując przy organizacji wydarzeń, tras koncertowych, współpracy z partnerami i rozwoju projektów. W Swissly pilnuje, by za koncepcją szło sprawne wykonanie, właściwy nadzór i dobrze poukładany proces.
Strategię, strukturę i jakość realizacji prowadzimy centralnie. Partnerów włączamy pod konkretne wyzwanie, etap i zakres — precyzyjnie, nie „na pokaz”.
Kierunek, kolejność działań i decyzje strategiczne — po stronie Swissly.
Kompetencje włączamy precyzyjnie: branding, strony, SEO, AI, automatyzacje — pod konkretne wyzwanie.
Komunikacja, standard i zgodność z założeniami — pod naszą kontrolą, bez rozproszenia.
W zależności od zakresu współpracy uruchamiamy kompetencje potrzebne do uporządkowania wzrostu, budowania marki, wdrażania automatyzacji, poprawy widoczności i prowadzenia skutecznych projektów rozwojowych.
Masz kontakt z zespołem, który prowadzi kierunek projektu i dobiera właściwe kompetencje do właściwego etapu.
Umów rozmowę